Case History
I principali interventi che abbiamo svolto al fianco degli operatori del settore Hospitality.
Seleziona per
Come una struttura votata agli eventi ha riposizionato la componente ricettiva
HSL è intervenuta con un percorso di riposizionamento e di ampliamento della visibilità e delle vendite sui principali canali di distribuzione
Castello di Mornico
Come una storica struttura 5 stelle dell’Oltrepò Pavese ha valorizzato il proprio concept di ospitalità
HSL è intervenuta con uno studio di fattibilità che ha portato a un progetto di efficientamento del concept
Castello di Robbio
Come una fondazione di housing sociale di Padova ha risposto alle mutate esigenze del mercato finanziario
HSL è intervenuta definendo un progetto strategico e un nuovo modello operativo
Come alcune banche hanno potuto valutare la fattibilità di progetti alberghieri ed erogare i finanziamenti richiesti
HSL ha svolto diverse Due Diligence prendendo in considerazione anche scenari di instabilità
Come un imprenditore casertano ha sviluppato un progetto alberghiero dalla valorizzazione di un asset industriale dismesso
HSL ha razionalizzato il progetto in un’ottica di efficientamento dell’investimento previsto
Come una struttura votata al wedding ha sviluppato la componente ricettiva e di ristorazione
Il programma di riposizionamento di HSL ha previsto l’apertura di nuovi canali di booking e un nuovo storytelling
Castello di San Gaudenzio
Come il territorio dell’Oltrepò Pavese è diventato una destinazione turistica
HSL è intervenuta elaborando un piano strategico e favorendo la costituzione di un’associazione d’imprese alberghiere
Colline e Oltre
Come un imprenditore ha potuto valutare la fattibilità di un progetto di glamping
HSL ha svolto un’analisi di mercato e ha redatto un business plan che comprendesse più scenari possibili
Come è stato costituito il primo network italiano di hotel indipendenti
Utilizzando lo strumento della Rete di Imprese, HSL ha superato i limiti dati dalle single property, garantendo al tempo stesso l’indipendenza delle strutture.
Come una struttura del nuorese in fase di recessione è riuscita a ripartire dopo l’emergenza Covid
L’intervento di HSL ha fatto leva sulla definizione e attivazione di un Sales & Marketing Plan
Hotel Costa Dorada
Come si è proceduto alla valutazione della fattibilità economica di un progetto di realizzazione di un glamping nell’Oltrepò Pavese
L’intervento di HSL ha previsto un’analisi di mercato, la redazione del progetto e lo studio di fattibilità
Come una casa di accoglienza di Ancona ha sfruttato la chiusura dovuta alla ristrutturazione per riposizionarsi e bilanciare il deficit economico maturato
HSL ha gestito direttamente il periodo di chiusura con un incarico di Temporary Management e ha disegnato un progetto di strategia e sviluppo commerciale.
