Come è stato costituito il primo network italiano di hotel indipendenti
Utilizzando lo strumento della Rete di Imprese, HSL ha superato i limiti dati dalle single property, garantendo al tempo stesso l’indipendenza delle strutture.
Utilizzando lo strumento della Rete di Imprese, HSL ha superato i limiti dati dalle single property, garantendo al tempo stesso l’indipendenza delle strutture.
La situazione iniziale
Il progetto richiedeva la ricerca di un adeguato ed omogeneo parterre di strutture e forze imprenditoriali interessate alla costituzione di un network italiano di hotel indipendenti, nonché lo studio delle sinergie possibili nel rispetto dell’individualità e dell’indipendenza di ogni azienda.
La soluzione HSL
Abbiamo deciso di usare lo strumento offerto da Rete di Imprese quale modalità di sviluppo e integrazione principale.
COMPETENZE IMPIEGATE
Consulenza strategica >
Progettazione e gestione di Sistemi Turistici >
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I risultati ottenuti
Il nostro intervento ha favorito la nascita del primo network internazionale di hotel indipendenti, capace di competere con i grandi gruppi internazionali e, al tempo stesso, di garantire l’indipendenza delle singole strutture.
Il programma di HSL ha fatto leva su comunicazione, sviluppo commerciale, formazione e politiche di outsourcing
HSL ha gestito direttamente il periodo di chiusura con un incarico di Temporary Management e ha disegnato un progetto di strategia e sviluppo commerciale.
HSL Hospitality è intervenuta riorganizzando l'architettura informativa, unificando i software di gestione e introducendo chiare procedure interne.
HSL ha svolto diverse Due Diligence prendendo in considerazione anche scenari di instabilità
HSL ha svolto un’analisi di mercato e ha redatto un business plan che comprendesse più scenari possibili
HSL è intervenuta definendo un Contingency Plan e strategie di medio e lungo periodo
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