Case History
I principali interventi che abbiamo svolto al fianco degli operatori del settore Hospitality.
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Come un cluster alberghiero internazionale è tornato ad avere il pieno controllo dell’azienda
HSL Hospitality è intervenuta riorganizzando l'architettura informativa, unificando i software di gestione e introducendo chiare procedure interne.
Come un business hotel di Roma ha superato il crollo del mercato causato dalla pandemia
HSL è intervenuta definendo un Contingency Plan e strategie di medio e lungo periodo
Come uno storico hotel di lusso di Napoli ha potuto programmare lo sviluppo a medio-lungo termine
HSL ha disegnato un Piano Strategico che ha individuato e indicato alla proprietà le aree e le priorità di intervento
Come un hotel di lusso di Taormina ha pianificato la cessione di asset concludendo un deal internazionale
HSL ha disegnato e gestito l’intero processo, dalle fasi di due-diligence alla strutturazione del deal, dalla contrattazione alla ricerca del potenziale acquirente
Come una storica azienda termale beneventana ha affrontato e superato un passaggio generazionale
HSL è intervenuta con un’attività di “tutoring” aziendale di 12 mesi a seguito di un’analisi “as is” svolta a 360 gradi.
Come una struttura a conduzione familiare si è dotata di strumenti di sviluppo e controllo del business
HSL è intervenuta con la redazione di un Business Plan e la costruzione di una rete di fornitura all’interno di un progetto di destination
Castello di Mornico
Come un cluster di hotel di Napoli ha ottenuto un maggiore controllo sui sistemi di gestione
Il team di HSL ha ridisegnato i modelli informatici e quelli di controllo di gestione, prevedendo un sistema completo di reportistica e business intelligence
Hotel Regina Isabella, Hotel Caracciolo
Come un imprenditore ha valorizzato la vendita di un terreno in provincia di Ragusa attraverso un progetto di sviluppo alberghiero
HSL ha svolto uno studio di fattibilità economico-finanziaria finalizzato alla ricerca di investitori
Fox Club
Come un’impresa alberghiera familiare ha gestito e superato una situazione di crisi e di passaggio generazionale
HSL è intervenuta con un’analisi degli scenari e proponendo una exit strategy
Hotel dei Congressi di Roma
Come una struttura di Boario Terme ha accresciuto il business adottando maggiore cultura imprenditoriale
HSL è intervenuta sulla strategia, sullo sviluppo del business e sulla creazione di sistemi informativi a supporto del processo decisionale
Hotel San Martino
Come un hotel termale nel bergamasco è riuscito a intercettare nuovi flussi di clienti
HSL è intervenuta con un progetto di riposizionamento strategico, operativo e commerciale
Hotel San Pancrazio
Come per una struttura non pienamente utilizzata è stata ipotizzata una strategia di valorizzazione
Il team HSL ha elaborato un progetto di riposizionamento sostenuto da uno studio di fattibilità orientato alla valorizzazione commerciale
