- AZIENDA
- Chi Siamo
- I profili delle nostre figure chiave, da sempre impegnate per costruire valore nel settore dell’hospitality.
- Network HSL
- Il nostro network, un ecosistema con le migliori competenze di partner selezionati a servizio dei nostri clienti.
- Case History
- Attraverso il racconto dei nostri interventi, l’esposizione delle nostre competenze e del nostro approccio.
- Chi Siamo
- HOSPITALITY ADVISORY
- Consulenza strategica
- Le nostre soluzioni per la gestione del cambiamento aziendale e dei processi di innovazione.
- Corporate finance
- Strategie e strumenti finanziari per sostenere la crescita del settore Hospitality.
- Progettazione e gestione dei sistemi turistici
- Strategie e modelli di collaborazione per lo sviluppo di destination e territori.
- Consulenza strategica
- HOTEL MANAGEMENT
- Servizi agli hotel
- Un’ampia gamma di servizi per coprire le esigenze gestionali e commerciali degli imprenditori alberghieri.
- Hotel Management e Gestioni dirette
- Le nostre formule di affiancamento e gestioni dirette per imprenditori alberghieri e investitori.
- Servizi agli hotel
- ASSET DEVELOPMENT
- Asset consultancy
- Dalla strategia alla completa gestione delle operazioni di compravendita: i nostri servizi di valorizzazione degli asset turistici.
- Asset & Construction advisory services
- Le nostre competenze lungo l’intero processo di intervento sugli asset oggetto dell’analisi di valorizzazione.
- Transaction Services
- Dal marketing dell’operazione all’assistenza al closing: copriamo l’intero processo transazionale.
- Progetti
- I progetti di valorizzazione di asset turistici che stiamo curando per i nostri clienti.
- Asset consultancy
- INSIGHT
- Featured
- I nostri approfondimenti più recenti sui cambiamenti del settore Hospitality.
- Featured
Cascina Mirani
![](https://www.hslhospitality.it/wp-content/uploads/2023/07/emanuele-piantadosi-EvPrXb36xwc-unsplash-1-1.jpg)
Come per una struttura non pienamente utilizzata è stata ipotizzata una strategia di valorizzazione
Il team HSL ha elaborato un progetto di riposizionamento sostenuto da uno studio di fattibilità orientato alla valorizzazione commerciale
Il team HSL ha elaborato un progetto di riposizionamento sostenuto da uno studio di fattibilità orientato alla valorizzazione commerciale
La situazione iniziale
Un albergo di tre piani in provincia di Pavia era in condizione di utilizzo parziale degli spazi. La proprietà stava valutando il ricorso ad un gestore, ma voleva altresì mettere a profitto tutto il potenziale della struttura attraverso un progetto di valorizzazione dell’immobile.
La soluzione HSL
Il nostro team ha operato su due linee di intervento. In primo luogo, abbiamo svolto un’analisi di mercato e un progetto di riposizionamento, a cui è seguita un’analisi di fattibilità relativa alla ristrutturazione dell’immobile per ampliare l’area dedicata alla ricettività. L’ampliamento si era reso necessario per il raggiungimento degli obiettivi commerciali individuati nel progetto.
L’intervento, che rientra nel più ampio progetto di Destination Management dell’Oltrepò Pavese, è stato sviluppato in collaborazione con lo studio di ingegneria e architettura Studio Speri, facente parte del Network HSL.
COMPETENZE IMPIEGATE
Consulenza strategica >
Corporate finance >
Progettazione e gestione di Sistemi turistici >
Servizi agli Hotel >
Asset consultancy >
Asset & Construction advisory services >
Transaction services >
COMPETENZE IMPIEGATE
Consulenza strategica >
Corporate finance >
Progettazione e gestione di Sistemi turistici >
Servizi agli Hotel >
Asset consultancy >
Asset & Construction advisory services >
Transaction services >
I risultati ottenuti
Il progetto permetterà alla proprietà di ricercare un gestore mettendogli a disposizione una struttura ricettiva appena rinnovata secondo un piano di fattibilità orientato alla valorizzazione commerciale di tutto l’immobile.
HSL è intervenuta con un percorso di riposizionamento e di ampliamento della visibilità e delle vendite sui principali canali di distribuzione
Castello di Mornico
HSL è intervenuta definendo un progetto strategico e un nuovo modello operativo
HSL ha svolto diverse Due Diligence prendendo in considerazione anche scenari di instabilità
HSL ha razionalizzato il progetto in un’ottica di efficientamento dell’investimento previsto
Il programma di riposizionamento di HSL ha previsto l’apertura di nuovi canali di booking e un nuovo storytelling
Castello di San Gaudenzio
HSL è intervenuta elaborando un piano strategico e favorendo la costituzione di un’associazione d’imprese alberghiere
Colline e Oltre
News
Turismo outdoor, le previsioni per l’estate 2024 con 56,5 milioni di presenze
Rassegna stampa
Un nuovo strumento che permetterà di monitorare l’impatto che l’ospitalità alberghiera avrà sul nostro Paese in occasione del Giubileo 2025
Focus
L'approccio e le competenze di HSL Hospitality
Focus
La valorizzazione di un asset strategico nella cornice storica della Reggia di Caserta
Focus
I benefici e le soluzioni integrate di HSL Hospitality