Rivisitare il Business Model con un piano strategico per recuperare margini e riposizionarsi sul mercato
HSL è intervenuta definendo un Contingency Plan e strategie di medio e lungo periodo
HSL è intervenuta definendo un Contingency Plan e strategie di medio e lungo periodo
La situazione iniziale
Il progetto prevedeva la revisione strategica e operativa del Business Model per definire “nuovi assetti gestionali” che consentissero ai soci di recuperare punti di margine di EBITDA.
La soluzione HSL
Abbiamo operato lungo due direttrici progettuali, definendo in primo luogo un Contingency Plan che permettesse di affrontare la fase acuta della pandemia attraverso la revisione del business model.
Inoltre, abbiamo definito strategie di medio e lungo periodo che mirassero a un efficace riposizionamento sul mercato.
COMPETENZE IMPIEGATE
Consulenza strategica >
COMPETENZE IMPIEGATE
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I risultati ottenuti
Il nostro intervento ha consentito all’imprenditore di recuperare punti di margine di EBITDA in breve tempo.
HSL ha supportato un fondo di investimento per verificare l’opportunità di un'operazione di acquisizione di una quota del capitale sociale di un hotel luxury.
HSL è intervenuta fornendo supporto strategico e operativo in ogni fase progettuale.
Battiloro Pavesi
HSL è intervenuta fornendo supporto strategico e operativo in ogni fase progettuale.
Battiloro Pavesi
HSL è intervenuta con un percorso di riposizionamento e di ampliamento della visibilità e delle vendite sui principali canali di distribuzione
Castello di Mornico
Il programma di riposizionamento di HSL ha previsto l’apertura di nuovi canali di booking e un nuovo storytelling
Castello di San Gaudenzio
HSL è intervenuta elaborando un piano strategico e favorendo la costituzione di un’associazione d’imprese alberghiere
Colline e Oltre
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