Come un hotel di lusso di Taormina ha pianificato la cessione di asset concludendo un deal internazionale
HSL ha disegnato e gestito l’intero processo, dalle fasi di due-diligence alla strutturazione del deal, dalla contrattazione alla ricerca del potenziale acquirente
HSL ha disegnato e gestito l’intero processo, dalle fasi di due-diligence alla strutturazione del deal, dalla contrattazione alla ricerca del potenziale acquirente
La situazione iniziale
L’improvvisa necessità di fare cassa ha portato un hotel di lusso alla decisione di avviare la cessione dei propri asset. Era necessario governare tale processo per evitare che la situazione contingente portasse l’impresa ad agire di impulso.
La soluzione HSL
Siamo intervenuti disegnando e pianificando una strategia di cessione orientata a ottenere risultati positivi in termini di “ritorno dell’investimento”. Seguendo un percorso pianificato, abbiamo svolto il ruolo di Project leader del processo di cessione organizzando, gestendo ed assistendo le fasi di due diligence, struttura del deal, contrattazione e ricerca del potenziale acquirente.
COMPETENZE IMPIEGATE
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Corporate finance >
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I risultati ottenuti
Il lavoro svolto ha portato alla conclusione di rilevanti deal di portata nazionale ed internazionale.
Abbiamo avuto modo, inoltre, di affrontare e verificare sul campo con quali modalità un’adeguata pianificazione dell’attività di cessione possa consentire di realizzare risultati in termini di “ritorno dell’investimento” più che positivi.
HSL è intervenuta con un percorso di riposizionamento e di ampliamento della visibilità e delle vendite sui principali canali di distribuzione
Castello di Mornico
HSL è intervenuta elaborando un piano strategico e favorendo la costituzione di un’associazione d’imprese alberghiere
Colline e Oltre
HSL ha svolto un’analisi di mercato e ha redatto un business plan che comprendesse più scenari possibili
Utilizzando lo strumento della Rete di Imprese, HSL ha superato i limiti dati dalle single property, garantendo al tempo stesso l’indipendenza delle strutture.
L’intervento di HSL ha previsto un’analisi di mercato, la redazione del progetto e lo studio di fattibilità
HSL ha gestito direttamente il periodo di chiusura con un incarico di Temporary Management e ha disegnato un progetto di strategia e sviluppo commerciale.
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