Come un imprenditore ha potuto valutare la fattibilità di un progetto di glamping
HSL ha svolto un’analisi di mercato e ha redatto un business plan che comprendesse più scenari possibili
HSL ha svolto un’analisi di mercato e ha redatto un business plan che comprendesse più scenari possibili
La situazione iniziale
Un imprenditore voleva sviluppare un progetto alberghiero con la formula del glamping e aveva la necessità di presentare un business plan chiaro e dettagliato per dimostrare alla banca la sostenibilità dell’operazione al fine di ottenere il finanziamento.
La soluzione HSL
Il nostro team ha svolto uno studio di mercato sul crescente fenomeno del glamping andando a individuare i trend e il profilo del glamperista.
A partire dallo studio, abbiamo inoltre aiutato l’imprenditore a sviluppare un business plan che razionalizzasse il modello di business e ne efficientasse la componente economico-finanziaria.
COMPETENZE IMPIEGATE
Consulenza strategica >
Corporate finance >
Asset consultancy >
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I risultati ottenuti
L’imprenditore ha presentato alla banca un business plan con indicazioni economico-finanziare chiare e dettagliate sui diversi e possibili scenari di mercato e di sviluppo del progetto di glamping.
Il programma di HSL ha fatto leva su comunicazione, sviluppo commerciale, formazione e politiche di outsourcing
HSL ha gestito direttamente il periodo di chiusura con un incarico di Temporary Management e ha disegnato un progetto di strategia e sviluppo commerciale.
HSL Hospitality è intervenuta riorganizzando l'architettura informativa, unificando i software di gestione e introducendo chiare procedure interne.
HSL ha svolto diverse Due Diligence prendendo in considerazione anche scenari di instabilità
HSL è intervenuta definendo un Contingency Plan e strategie di medio e lungo periodo
HSL ha disegnato un Piano Strategico che ha individuato e indicato alla proprietà le aree e le priorità di intervento
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