Hotel dei Congressi di Roma
Come un’impresa alberghiera familiare ha gestito e superato una situazione di crisi e di passaggio generazionale
HSL è intervenuta con un’analisi degli scenari e proponendo una exit strategy
HSL è intervenuta con un’analisi degli scenari e proponendo una exit strategy
La situazione iniziale
In piena pandemia siamo stati chiamati ad intervenire su una struttura alberghiera che aveva risentito delle difficoltà create dal prolungato periodo di chiusura. La questione si sovrapponeva alla mancanza di una visione condivisa del business tra i soci e alla volontà di alcuni di essi di uscire dalla società.
La soluzione HSL
Dopo una prima attività di analisi dei diversi scenari possibili, abbiamo avanzato un ventaglio di opzioni di posizionamento e di linee di intervento. Queste sono state suffragate da un’approfondita analisi dei rischi. L’intervento ha compreso anche lo studio di una exit strategy.
Il settore alberghiero è interessato da flussi sempre più globali e questo porta all’esposizione a crisi sempre meno isolate. Sulla base di queste considerazioni, nelle analisi di fattibilità di valutazione dei rischi, il nostro team considera anche questi scenari, predisponendo strategie di gestione e superamento delle crisi.
COMPETENZE IMPIEGATE
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I risultati ottenuti
Sulla base degli scenari analizzati siamo stati in grado di far superare la situazione di crisi, facilitare il passaggio generazionale, agevolando e governando il processo di uscita dall’impresa familiare di una parte dei soci.
HSL è intervenuta con un percorso di riposizionamento e di ampliamento della visibilità e delle vendite sui principali canali di distribuzione
Castello di Mornico
HSL è intervenuta elaborando un piano strategico e favorendo la costituzione di un’associazione d’imprese alberghiere
Colline e Oltre
HSL ha svolto un’analisi di mercato e ha redatto un business plan che comprendesse più scenari possibili
Utilizzando lo strumento della Rete di Imprese, HSL ha superato i limiti dati dalle single property, garantendo al tempo stesso l’indipendenza delle strutture.
L’intervento di HSL ha previsto un’analisi di mercato, la redazione del progetto e lo studio di fattibilità
HSL ha gestito direttamente il periodo di chiusura con un incarico di Temporary Management e ha disegnato un progetto di strategia e sviluppo commerciale.
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