Rendere unico il turismo outdoor: analisi e progetto per l’integrazione del glamping in una struttura ricettiva
L’intervento di HSL ha previsto un’analisi di mercato, la redazione del progetto e lo studio di fattibilità
L’intervento di HSL ha previsto un’analisi di mercato, la redazione del progetto e lo studio di fattibilità
La situazione iniziale
I proprietari di una struttura ricettiva ci hanno contattato per le nostre competenze nello sviluppo di progetti glamping.
L’area a disposizione della proprietà comprendeva infatti anche grandi spazi esterni già destinati ad un camping. L’idea era integrare anche la formula glamping.
La soluzione HSL
Il nostro intervento è consistito in un’analisi di mercato e nella redazione di un progetto per la realizzazione del glamping. L’analisi ha affrontato sia elementi macro (tendenze dei flussi turistici, domanda/offerta, trend, altri elementi incidenti), sia micro (analisi area geografica/destinazione, identikit del glamperista con segmentazione per età / provenienza / capacità di spesa / bisogni, permanenza e spesa media). Oltre a ciò, abbiamo realizzato un benchmark per valutare altre realtà omologhe presenti sul territorio.
Il progetto ha considerato le diverse soluzioni abitative in ottica glamping, comprensive di modelli di offering e di pricing, ed è stato seguito da uno studio di fattibilità economica. Il progetto si inserisce nel più ampio intervento di Destination Management dell’Oltrepò Pavese ed è stato sviluppato con la collaborazione di Studio Speri, partner del Network HSL.
COMPETENZE IMPIEGATE
Consulenza strategica >
Progettazione e gestione di Sistemi Turistici >
Asset consultancy >
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I risultati ottenuti
La proprietà ha potuto valutare oggettivamente come sussistesse la fattibilità economico-finanziaria per la realizzazione del glamping e il nostro progetto si è configurato come un vero e proprio Business Plan relativo al nuovo “ramo d’azienda” del glamping.
HSL ha supportato un fondo di investimento per verificare l’opportunità di un'operazione di acquisizione di una quota del capitale sociale di un hotel luxury.
HSL è intervenuta fornendo supporto strategico e operativo in ogni fase progettuale.
Battiloro Pavesi
HSL è intervenuta fornendo supporto strategico e operativo in ogni fase progettuale.
Battiloro Pavesi
HSL è intervenuta con un percorso di riposizionamento e di ampliamento della visibilità e delle vendite sui principali canali di distribuzione
Castello di Mornico
Il programma di riposizionamento di HSL ha previsto l’apertura di nuovi canali di booking e un nuovo storytelling
Castello di San Gaudenzio
HSL è intervenuta elaborando un piano strategico e favorendo la costituzione di un’associazione d’imprese alberghiere
Colline e Oltre
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