Cascina Mirani
Come per una struttura non pienamente utilizzata è stata ipotizzata una strategia di valorizzazione
Il team HSL ha elaborato un progetto di riposizionamento sostenuto da uno studio di fattibilità orientato alla valorizzazione commerciale
Il team HSL ha elaborato un progetto di riposizionamento sostenuto da uno studio di fattibilità orientato alla valorizzazione commerciale
La situazione iniziale
Un albergo di tre piani in provincia di Pavia era in condizione di utilizzo parziale degli spazi. La proprietà stava valutando il ricorso ad un gestore, ma voleva altresì mettere a profitto tutto il potenziale della struttura attraverso un progetto di valorizzazione dell’immobile.
La soluzione HSL
Il nostro team ha operato su due linee di intervento. In primo luogo, abbiamo svolto un’analisi di mercato e un progetto di riposizionamento, a cui è seguita un’analisi di fattibilità relativa alla ristrutturazione dell’immobile per ampliare l’area dedicata alla ricettività. L’ampliamento si era reso necessario per il raggiungimento degli obiettivi commerciali individuati nel progetto.
L’intervento, che rientra nel più ampio progetto di Destination Management dell’Oltrepò Pavese, è stato sviluppato in collaborazione con lo studio di ingegneria e architettura Studio Speri, facente parte del Network HSL.
COMPETENZE IMPIEGATE
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I risultati ottenuti
Il progetto permetterà alla proprietà di ricercare un gestore mettendogli a disposizione una struttura ricettiva appena rinnovata secondo un piano di fattibilità orientato alla valorizzazione commerciale di tutto l’immobile.
HSL è intervenuta con un percorso di riposizionamento e di ampliamento della visibilità e delle vendite sui principali canali di distribuzione
Castello di Mornico
HSL è intervenuta elaborando un piano strategico e favorendo la costituzione di un’associazione d’imprese alberghiere
Colline e Oltre
HSL ha svolto un’analisi di mercato e ha redatto un business plan che comprendesse più scenari possibili
Utilizzando lo strumento della Rete di Imprese, HSL ha superato i limiti dati dalle single property, garantendo al tempo stesso l’indipendenza delle strutture.
L’intervento di HSL ha previsto un’analisi di mercato, la redazione del progetto e lo studio di fattibilità
HSL ha gestito direttamente il periodo di chiusura con un incarico di Temporary Management e ha disegnato un progetto di strategia e sviluppo commerciale.
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