- AZIENDA
- Chi Siamo
- I profili delle nostre figure chiave, da sempre impegnate per costruire valore nel settore dell’hospitality.
- Network HSL
- Il nostro network, un ecosistema con le migliori competenze di partner selezionati a servizio dei nostri clienti.
- Case History
- Attraverso il racconto dei nostri interventi, l’esposizione delle nostre competenze e del nostro approccio.
- Chi Siamo
- HOSPITALITY ADVISORY
- Consulenza strategica
- Le nostre soluzioni per la gestione del cambiamento aziendale e dei processi di innovazione.
- Corporate finance
- Strategie e strumenti finanziari per sostenere la crescita del settore Hospitality.
- Progettazione e gestione dei sistemi turistici
- Strategie e modelli di collaborazione per lo sviluppo di destination e territori.
- Consulenza strategica
- HOTEL MANAGEMENT
- Servizi agli hotel
- Un’ampia gamma di servizi per coprire le esigenze gestionali e commerciali degli imprenditori alberghieri.
- Hotel Management e Gestioni dirette
- Le nostre formule di affiancamento e gestioni dirette per imprenditori alberghieri e investitori.
- Servizi agli hotel
- ASSET DEVELOPMENT
- Asset consultancy
- Dalla strategia alla completa gestione delle operazioni di compravendita: i nostri servizi di valorizzazione degli asset turistici.
- Asset & Construction advisory services
- Le nostre competenze lungo l’intero processo di intervento sugli asset oggetto dell’analisi di valorizzazione.
- Transaction Services
- Dal marketing dell’operazione all’assistenza al closing: copriamo l’intero processo transazionale.
- Progetti
- I progetti di valorizzazione di asset turistici che stiamo curando per i nostri clienti.
- Asset consultancy
- INSIGHT
- Featured
- I nostri approfondimenti più recenti sui cambiamenti del settore Hospitality.
- Featured
Colline e Oltre
![colline e oltre](https://www.hslhospitality.it/wp-content/uploads/2023/07/colline-e-oltre.jpg)
Come il territorio dell’Oltrepò Pavese è diventato una destinazione turistica
HSL è intervenuta elaborando un piano strategico e favorendo la costituzione di un’associazione d’imprese alberghiere
HSL è intervenuta elaborando un piano strategico e favorendo la costituzione di un’associazione d’imprese alberghiere
La situazione iniziale
Una destination management company, costituita su iniziativa di importanti realtà finanziarie, aveva avviato un progetto di sviluppo di un territorio in Lombardia con l’obiettivo di promuoverne la visibilità nello scenario turistico nazionale e internazionale. Situazione a cui si sommava la mancanza di infrastrutture e di servizi per i clienti e per le imprese.
La soluzione HSL
In una prima fase, il nostro team è stato chiamato a elaborare una strategia complessiva di sviluppo della ricettività del territorio, a sviluppare un modello di servizio e uno di aggregazione dei player sul territorio, incluso il processo di individuazione di questi ultimi.
In una seconda fase, siamo stati chiamati a supportare le singole strutture ricettive del territorio nella definizione di strategie, posizionamento, concept di ospitalità e potenziali interventi finalizzati alla ristrutturazione di asset da destinare al settore hospitality con la collaborazione dello studio di ingegneria e architettura Studio Speri, partner del Network HSL.
COMPETENZE IMPIEGATE
Consulenza strategica >
Progettazione e gestione di Sistemi Turistici >
Servizi agli Hotel >
Asset & Construction advisory services >
COMPETENZE IMPIEGATE
Consulenza strategica >
Progettazione e gestione di Sistemi Turistici >
Servizi agli Hotel >
Asset & Construction advisory services >
I risultati ottenuti
Il progetto, attualmente in corso di svolgimento, si è dotato di una strategia in grado di guidare la destinazione nella costruzione di un’identità turistica e di un posizionamento nello scenario competitivo tra territori.
Le imprese ricettive, inoltre, si sono costituite in un’associazione il cui contratto è stato curato dal nostro team.
HSL è intervenuta con un percorso di riposizionamento e di ampliamento della visibilità e delle vendite sui principali canali di distribuzione
Castello di Mornico
HSL è intervenuta definendo un progetto strategico e un nuovo modello operativo
HSL ha svolto diverse Due Diligence prendendo in considerazione anche scenari di instabilità
HSL ha razionalizzato il progetto in un’ottica di efficientamento dell’investimento previsto
Il programma di riposizionamento di HSL ha previsto l’apertura di nuovi canali di booking e un nuovo storytelling
Castello di San Gaudenzio
HSL ha svolto un’analisi di mercato e ha redatto un business plan che comprendesse più scenari possibili
News
Turismo outdoor, le previsioni per l’estate 2024 con 56,5 milioni di presenze
Rassegna stampa
Un nuovo strumento che permetterà di monitorare l’impatto che l’ospitalità alberghiera avrà sul nostro Paese in occasione del Giubileo 2025
Focus
L'approccio e le competenze di HSL Hospitality
Focus
La valorizzazione di un asset strategico nella cornice storica della Reggia di Caserta
Focus
I benefici e le soluzioni integrate di HSL Hospitality