Come un hotel di lusso di Taormina ha pianificato la cessione di asset concludendo un deal internazionale
HSL ha disegnato e gestito l’intero processo, dalle fasi di due-diligence alla strutturazione del deal, dalla contrattazione alla ricerca del potenziale acquirente
HSL ha disegnato e gestito l’intero processo, dalle fasi di due-diligence alla strutturazione del deal, dalla contrattazione alla ricerca del potenziale acquirente
La situazione iniziale
L’improvvisa necessità di fare cassa ha portato un hotel di lusso alla decisione di avviare la cessione dei propri asset. Era necessario governare tale processo per evitare che la situazione contingente portasse l’impresa ad agire di impulso.
La soluzione HSL
Siamo intervenuti disegnando e pianificando una strategia di cessione orientata a ottenere risultati positivi in termini di “ritorno dell’investimento”. Seguendo un percorso pianificato, abbiamo svolto il ruolo di Project leader del processo di cessione organizzando, gestendo ed assistendo le fasi di due diligence, struttura del deal, contrattazione e ricerca del potenziale acquirente.
COMPETENZE IMPIEGATE
Asset consultancy >
Asset & Construction advisory services >
Corporate finance >
Transaction services >
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I risultati ottenuti
Il lavoro svolto ha portato alla conclusione di rilevanti deal di portata nazionale ed internazionale.
Abbiamo avuto modo, inoltre, di affrontare e verificare sul campo con quali modalità un’adeguata pianificazione dell’attività di cessione possa consentire di realizzare risultati in termini di “ritorno dell’investimento” più che positivi.
Il programma di HSL ha fatto leva su comunicazione, sviluppo commerciale, formazione e politiche di outsourcing
HSL ha gestito direttamente il periodo di chiusura con un incarico di Temporary Management e ha disegnato un progetto di strategia e sviluppo commerciale.
HSL Hospitality è intervenuta riorganizzando l'architettura informativa, unificando i software di gestione e introducendo chiare procedure interne.
HSL ha svolto diverse Due Diligence prendendo in considerazione anche scenari di instabilità
HSL ha svolto un’analisi di mercato e ha redatto un business plan che comprendesse più scenari possibili
HSL è intervenuta definendo un Contingency Plan e strategie di medio e lungo periodo
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