Come un imprenditore casertano ha sviluppato un progetto alberghiero dalla valorizzazione di un asset industriale dismesso
HSL ha razionalizzato il progetto in un’ottica di efficientamento dell’investimento previsto
HSL ha razionalizzato il progetto in un’ottica di efficientamento dell’investimento previsto
La situazione iniziale
La proprietà di una fabbrica di filati dismessa voleva intraprendere un progetto di recupero dell’immobile attraverso un’operazione alberghiera. Le necessità comprendevano l’elaborazione del progetto e la valutazione della sostenibilità dell’operazione. In questo caso, l’imprenditore si sarebbe fatto carico dell’investimento.
La soluzione HSL
Il nostro team ha elaborato uno studio di fattibilità che ha incluso l’analisi di mercato, la definizione del concept di ospitalità e l’individuazione del posizionamento sul mercato. Siamo inoltre stati coinvolti nell’accompagnamento dell’imprenditore nelle fasi di startup e sviluppo del progetto, oltre che nella ricerca di un gestore.
COMPETENZE IMPIEGATE
Consulenza strategica >
Corporate finance >
Asset Consultancy >
Asset & Construction advisory services >
Transaction services >
COMPETENZE IMPIEGATE
Consulenza strategica >
Corporate finance >
Asset Consultancy >
Asset & Construction advisory services >
Transaction services >
I risultati ottenuti
Grazie al nostro intervento, l’imprenditore si è dotato di un’analisi di fattibilità che ha permesso di valutare se l’operazione che ipotizzava fosse economicamente e finanziariamente sostenibile. In questi casi il risultato più importante è la razionalizzazione del progetto in un’ottica di efficienza rispetto all’investimento previsto.
HSL è intervenuta con un percorso di riposizionamento e di ampliamento della visibilità e delle vendite sui principali canali di distribuzione
Castello di Mornico
HSL è intervenuta definendo un progetto strategico e un nuovo modello operativo
HSL ha svolto diverse Due Diligence prendendo in considerazione anche scenari di instabilità
Il programma di riposizionamento di HSL ha previsto l’apertura di nuovi canali di booking e un nuovo storytelling
Castello di San Gaudenzio
HSL è intervenuta elaborando un piano strategico e favorendo la costituzione di un’associazione d’imprese alberghiere
Colline e Oltre
HSL ha svolto un’analisi di mercato e ha redatto un business plan che comprendesse più scenari possibili
Previous
Next
News
Turismo outdoor, le previsioni per l’estate 2024 con 56,5 milioni di presenze
Rassegna stampa
Un nuovo strumento che permetterà di monitorare l’impatto che l’ospitalità alberghiera avrà sul nostro Paese in occasione del Giubileo 2025
Focus
L'approccio e le competenze di HSL Hospitality
Focus
La valorizzazione di un asset strategico nella cornice storica della Reggia di Caserta
Focus
I benefici e le soluzioni integrate di HSL Hospitality
Previous
Next
